在美国60、70年代，“集团化、多元化、品牌延伸”的发展模式尤为明显。这种发展模式尽管扩大了PVC防腐瓦企业在市场上的经营范围，但是却增加了PVC防腐瓦企业的发展风险。因此，这种发展模式正在逐渐被抛弃，目前很多欧美PVC防腐瓦企业的发展模式呈现出“聚焦、单一、集团拆分、专业化”的特点。诚然，过度延伸产品线，将产业线拉伸过长，会产生很多不必要的消耗，降低原有的PVC防腐瓦企业竞争力，妨碍拳头产业发展，况且很多时候延伸的产业线，一不小心就会演变成鸡肋产业。翻阅商业案例，不难找到因为盲目做PVC防腐瓦企业“加法”而导致集团衰败的案例。其实，做“加法”却并非适合任何PVC防腐瓦企业，特别在市场环境萧条时，做“加法”更需要谨慎，毕竟庞大的产业线，容易制造虚假的“辉煌”，却随时可能拖垮PVC防腐瓦企业。
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