在惯性思维的制约下，我国不少新型防腐板企业企业的发展遇到了不小的阻碍。那么，既然找准了病因，新型防腐板企业门店在经营管理过程中就应该对症下药。一方面，新型防腐板企业门店管理者善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是专业，一是体验，一是服务!另一方面，移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用，为移动互联网端的用户与新型防腐板企业线下实体店的整合带来了巨大的产业机会，甚至可以说，实体店对移动互联网顾客的成功整合将对PC互联网的电商造成很大冲击。因此，未来新型防腐板企业门店的终极模式就是实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。因此，在经营模式上，新型防腐板企业还需动一番脑筋，只有根据时代的发展趋势不断做出调整，以创新的思路来面对市场，在完善自身的同时走差异化路线，才能在竞争形势不断严峻的市场上取胜。
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