卫浴知名卫浴企业来说，招商也是一项非常重要的课题。怎样才能促成优质经销商的长期合作?怎样才能减少经销商的流失?经销商的意愿调查助力卫浴企业提高招商稳定率。现经营品牌调查：现经营品牌目标客户铺货率、价格秩序、品项推广(全品项推广，新品推广)、广宣生动化、活跃客户数等，判断经销商的市场运作和管理能力。
公司管理能力调查：看库存产品分品项码放情况，人员的分工情况以及考核方法和员工的业务技能，终端客户数据库等判断经销商的管理能力。商业信誉调查：通过走访下线分销商商、终端店以及同行等判断经销商的商业信誉。
经销商是否对招商人员热情接待,卫浴经销商在利于市场健康发展的支持上是否“寸土不让”。在现实中真正能找到硬件和软件都强的经销商是非常难得的，硬件与软件条件双差的经销商坚决不合作；对于硬件差，软件条件较好的客户进行培养与扶持，使之壮大起来,而这类经销商也是最有发展潜力的；对于硬件条件较好，而市场与管理意识淡薄的经销商如果企业的销售团队优秀的话可以改造合作。
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